06. 05. 2025.
2025. – 2029.
VRIJEME JE ZA SURADNIČKO, TRANSPARENTNO, ODRŽIVO I PRAVEDNO UPRAVLJANJE GRADOM
Vodi nas vizija: Osijek je zeleni meandar rijeke Drave, grad u kojemu ljudi žive dobro, povezani su mrežama solidarnosti te mogu utjecati na odluke koje donose dobrobit svim građanima.
Dobro i transparentno upravljanje u suradnji s građanima, strukom i znanošću pridonijet će kvaliteti i zadovoljstvu življenja u Osijeku koje se temelji na socijalnoj pravednosti i povezanosti, održivom gospodarstvu i zelenim politikama.
Osijek treba strategiju održivog razvoja i zelene i digitalne tranzicije radi otpornosti na klimatske promjene, prevencije ekoloških katastrofa – kakvu smo već doživjeli s požarom u tvornici reciklaže plastičnog otpada – i jačanja društvene uzajamnosti i solidarnosti. Tu strategiju možemo i želimo oblikovati u uključivom procesu s građanima, stručnjacima, akademskom zajednicom, mladima i organizacijama civilnoga društva.
Naš je najveći teret i prijetnja loše upravljanje gradom bez kapaciteta i volje za planiranjem te daljnja uzurpacija svega što imamo i priskrbljujemo od koruptivne mreže političkih moćnika dok su javni interes, stručnost, kreativnost, gospodarstvo i društveno poduzetništvo i znanost gotovo ugušeni.
Koalicija SDP-a i Možemo! ističe najvažnije točke zajedničkog programa za unapređenje života u Osijeku.
Sinergija i suradnja Političke platforme MOŽEMO! i SDP-a usmjerena je na jačanje antikorupcijskih, socijaldemokratskih i zelenih, održivih gospodarskih politika i snaga u Osijeku i istočnoj Hrvatskoj.
VRIJEME JE da javni interes i čovjek budu u prvom planu
1. JAVNI INTERES I ČOVJEK U PRVOM PLANU
Stavljamo čovjeka u prvi plan političkog, društvenog i gospodarskog djelovanja jer naš program može biti realiziran samo kroz dosljednost prakse bez stranačkog kadroviranja – struka, znanje i učenje, znanost i društveno odgovorno upravljanje. U javnoj upravi, javnim poduzećima te institucijama upravljaju sposobni, a ne podobni. Grad ćemo voditi po principima demokracije, odgovornosti, transparentnosti i uključivanja građana u utvrđivanje problema, planiranje i donošenje odluka o stvarima koje ih se tiču.
Naše mjere:
Razvijanje suradnje s građanima u definiranju problema s kojima se susreću u radu gradskih službi i koncesionara te prioritetno rješavati te probleme;
Povećanje transparentnost rada gradske uprave, gradskih poduzeća i koncesionara;
Transparentno zapošljavanje po kriteriju stručnosti;
Revizija Etičkog kodeks Gradskog vijeća s ciljem ograničavanja višestruko plaćenog sudjelovanja vijećnika u upravnim odborima gradskih tvrtki; Izrada novog Poslovnika Gradskog Vijeća u cilju postizanja veće razine dijaloga i transparentnijeg donošenja odluka.
2. GRADSKE TVRTKE I UPRAVA
Naš prvi potez će biti dubinska analiza i revizija poslovanja gradskih tvrtki – GPP, UNIKOM, UKOP, VODOVOD… Participativnim procesom planirat ćemo nužnu reorganizaciju uprave i njenu digitalizaciju
te implementaciju „smart“ rješenja u gradske tvrtke. Uvest ćemo sustavan i pojačan monitoring nad realizacijom i kvalitetom usluga gradskih tvrtki i koncesionara javnih usluga.
3. PARTICIPACIJA GRAĐANA I ORGANIZACIJE CIVILNOGA DRUŠTVA
Olakšat ćemo i poticati pristup građana sjednicama Gradskog vijeća, javnim raspravama, podnošenju prijedloga i peticijama te participaciji u donošenju odluka o aktivnostima i proračunu gradskih četvrti i mjesnih odbora. Sustavno, planski i održivo ćemo jačati suradnju i partnerstva s organizacijama civilnoga društva čiji su društveni, pa i gospodarski kapaciteti, sada potpuno zanemareni. U tu svrhu, putem javnog poziva izabrat ćemo članove i članice novoosnovanog Gradskog savjeta za organizacije civilnoga društva. Osim toga, izmijenit ćemo Odluku o peticijama i prijedlozima građana te olakšati pristup građanima na sjednice Gradskog vijeća.
VRIJEME JE za nove vizure Grada na Dravi
1. REGULACIJA PROMETA I PARKINGA
Dugo zanemarivan promet i promet u mirovanju (parking) jedna je od glavnih smetnji kvaliteti života u Osijeku. Stavili smo ga u prvi plan. Provest ćemo hitnu reorganizaciju radova na održavanju cesta, nogostupa i trgova te izraditi cjelovitu studiju i planove funkcionalne transformacije prometa (cestovnog, mostovnog, tramvajskog, biciklističkog, pješačkog te prometa u mirovanju).
Naše mjere:
Rješavanje problema najfrekventnijih i kriznih prometnica: inicijativa za izgradnju podvožnjaka na Vukovarskoj cesti i Svačićevoj ulici, izgradnja nove intrazonske ceste od Retfale do Ulice Bartula Kašića, obnova Reisnerove ulice, kružni tok na križanju Trpimirova-Vukovarska te Trpimirova-Europska avenija, implementacija „zelenog vala“;
Proširenje parkirališnih kapaciteta izgradnjom javnih garaža i uređenjem kvartovskih parkirališta i parkirališta na rubnim dijelovima grada;
Modernizacija sustava naplate parkinga – digitalne opcije i dinamične tarife;
Osiguranje radnih mjesta djelatnicima koji su pogođeni neplanski izvedenim ukidanjem koncesije na parking kroz preraspodjelu radnika i korištenjem proračunskih sredstava;
Izgradnja novih biciklističkih staza i projektiranje obnova postojećih prometnica koje moraju uključivati biciklističke staze ili biciklističke trake, izgradnja biciklističke staze do poduzetničke zone Nemetin, zrakasto širenje postojeće biciklističke mreže;
Sveobuhvatno planiranje i reorganizacija infrastrukturnih radova u održavanju cesta;
Besplatan javni prijevoz za učenike, studente, umirovljenike i osobe s
invaliditetom.
2. URBANIZAM I PROČELJA
Treba stati na kraj prekomjernoj i neplanskoj gradnji pojačanim komunalnim nadzorom i suradnjom s Državnim inspektoratom i mjerodavnim službama. Istovremeno ćemo ubrzati promjenu prostornog plana i pripremu novog urbanističkog plana. Vratit ćemo ljepotu u sada tužan izgled lijepih osječkih ulica i zgrada sufinanciranjem obnove fasada objekata koji su obveznici spomeničke rente. Inicirat ćemo detaljno uređenje i obnovu oštećene infrastrukture središta grada (ploče na trgovima).
Naše mjere:
U protokol izdavanja nastavka gradnje uvesti ispitni postupak dokazivanja činjeničnog stanja je li konzumirana građevinska dozvola izdana po starom zakonu i standardima kako bi na najmanju moguću mjeru bila svedena praksa gradnje koja nije po važećim prostornim pravilima i standardima
Izraditi novi i pravedniji način obračuna spomeničke rente poslovnim subjektima.
3. OSIJEK – ZELENI MEANDAR RIJEKE DRAVE
Nekada je Osijek nosio naziv grada u šumi. Danas se vidi kao zeleni meandar rijeke Drave. Naš je cilj stopiti te dvije perspektive uz pošumljavanje rubnih dijelova grada. Radi kvalitete života i kao otpornost na galopirajuće klimatske promjene užurbano ćemo realizirati plansko i strateško ozelenjavanje grada, te izdvajanje pojedinih livada za režim održavanja koji čuva cvat radi zaštite kukaca i bioraznolikosti. Pod posebnu zaštitu stavit ćemo drvored stoljetnih platana u Ulici Leopolda Mandića u Čepinu. Formirat ćemo stručno-konzultativni gradski odbor za zelenu infrastrukturu i ekologiju. Pokrenut ćemo programe koji potiču građane da se aktivnije uključe u očuvanje zelenila – pod motom „I moja ulica/kvart/bajer je zelena oaza“. Ozelenit ćemo prostore namijenjene djeci i mladima te ih opremiti česmama s pitkom vodom.
4. GOSPODARSTVO
Razvijat ćemo uvjete poslovanja koji privlače tvrtke u poduzetničku zonu, sustavno poticati malo i srednje poduzetništvo i obrt, obnoviti zanate, jačati brend Osijeka kao kulturnog, festivalskog i sportskog odredišta, a Tvrđu kao samoodrživ kulturno-turistički centar. Povezat ćemo se s lokalnim poljoprivrednim proizvođačima kroz zelenu javnu nabavu lokalno uzgojene hrane za zdrave obroke u školama i vrtićima. Prometnu povezanost Osijeka stavit ćemo u prioritete – intenzivirat ćemo nastojanja da Ministarstvo prometa i Hrvatske željeznice ubrzaju obnovu željezničke poveznice Osijeka i ostatka
Hrvatske. Istodobno, zračna luka mora postati „most” koji spaja Osijek s Europom i sa svijetom. Gospodarstvo Osijeka se treba razvijati u skladu sa zelenom tranzicijom i održivim razvojem.
Poduzetništvo
Nastavak ulaganja u poduzetničku zonu i kreiranje poticajnih uvjeta za privlačenje gospodarskih subjekata.
Nadogradnja poduzetničkog inkubatora BIOS, proširenje kapaciteta za mlade poduzetnike i obrtnike, dogradnja postojećih hala i podizanje dodatnog kata, stvaranje poticajnih uvjeta za mlade poduzetnike.
Poticanje mladog poduzetništva/obrtnika – jačanje konkurentnosti i olakšavanja poslovanja poduzeća koja se bave proizvodnjom, kroz smanjenje ili ukidanje komunalnog doprinosa i povećanja poticaja.
Ponuda atraktivnih uvjeta za najmoprimce prostora u vlasništvu grada, angažman oko privlačenja robnih marki u središte grada, ali i udruga koje daju prostor za aktivnosti građanima (poput kreativnih igraonica ili neprofitnih kafića s malom knjižnicom u kojoj rade osobe s posebnim potrebama).
Revizija Odluke o uređenju ugostiteljskih terasa uključujući subvencije za tende.
Implementacija modela zelene javne nabave lokalno proizvedene zdrave hrane za vrtiće, škole i domove za starije u Osijeku. Kroz zelenu javnu nabavu – poboljšati kvalitetu hrane, uskladiti je s nutricionističkim potrebama nabavkom od lokalnih proizvođača koji na taj način mogu bolje i dugoročnije planirati proizvodnju, a u ustanovama ponuditi zdravu hranu – prioritet pri nabavi imaju ekološki prihvatljivi proizvodi i usluge.
Turizam
Brendiranje kulture i kao turističke/gospodarske grane.
Tvrđa kao samoodrživ kulturno-turistički centar.
Pozicioniranje Osijeka kao festivalske destinacije i privlačenje organizatora velikih festivala.
Uređenje prostora uz Katakombe s potrebnom infrastrukturom (uređenje auto-parka/kampa).
Jačanje cikloturizma kroz „biciklističke stanice“ koje će cikloturistima pružiti svu potrebnu infrastrukturu.
Definiranje prostora za investiciju u zabavni park za djecu po uzoru na Gardaland.
Generalna rekonstrukcija Gradskih bazena.
Završetak radova, uređenje obale i nova organizacija održavanja kupališta Copacabana i pripadajućeg dijela obale Drave.
Kultura
Priprema lokacije i projekta nove gradske knjižnice.
Stavljanje na raspolaganje infrastrukture grada za javne kulturne događaje i povezivanje s glazbenim školama čiji polaznici mogu izvoditi svoje nastupe na različitim javnim lokacijama, te s udrugama koje produciraju kulturni sadržaj.
Priprema projekta unutarnje obnove HNK.
Založiti se da Osječko ljeto kulture postane festival od nacionalnog značenja radi dostupnosti održivog financiranja iz sredstava Ministarstva kulture i medija.
Osmišljavanje i provedba novih kulturnih programa poput programa Kultura u kvartovima i Advent u kvartovima.
Sport
Depolitizirati i vratiti upravljanje Zajednice osječkog sporta udrugama članicama.
Podrška vrhunskom sportu – sportašima, trenerima i klubovima.
Jačanje rekreativnog sporta kao stila življenja – od vrtićke do umirovljeničke dobi.
Participativna analiza, planiranje i prioritiziranje ulaganja u sportske objekte.
Sufinanciranje sportskih aktivnosti mladih do 18 godina kroz subvencije za članarine u sportskim klubovima.
Novi sportski sadržaji u Sportskim objektima.
Otvaranje javne rasprave o prostoru na kojem je Gradski vrt.
Uređenje speedway staze u novi sportski centar s atletskom stazom, igralištima za odbojku, mali nogomet, košarku i rukomet, postavljanje nove opreme za vježbanje.
Zelena tranzicija i prevencija ekoloških katastrofa
Model i plan održivog gospodarenja otpadom u suradnji s OBŽ-om.
Donošenje dugoročnog akcijskog plana suzbijanja energetskog siromaštva kroz subvencioniranje prelaska na energetski učinkovitije i ekološki prihvatljivije sustave grijanja i energetske obnove doma.
Poticanje lokalnih proizvođača i obrtnika kroz sustav održivih nabava.
Osiguravanje namirnica za javne ustanove (vrtiće, škole, bolnice i domove umirovljenika) kroz zelenu javnu nabavu – poboljšati kvalitetu hrane, uskladiti je s nutricionističkim potrebama nabavkom od lokalnih proizvođača koji na taj način mogu bolje i dugoročnije planirati proizvodnju, a u ustanovama ponuditi zdravu hranu – prioritet pri nabavi imaju ekološki prihvatljivi proizvodi i usluge
Nastavak izgradnje česmi s pitkom vodom.
Prevencija ekoloških katastrofa intenziviranjem aktivnosti komunalnog redarstva i radom na čvrstoj integraciji komunalnog redarstva s Državnim inspektoratom i MUP-om u pogledu nadzora tvrtki koje se bave zbrinjavanjem otpada.
Donošenje dugoročnog akcijskog plana suzbijanja onečišćenja zraka.
Postavljanje dodatnih stalnih mjernih stanica za praćenje kvalitete zraka koje bi ušle državnu mrežu za trajno praćenje kvalitete zraka.
VRIJEME JE za dostojanstvo, solidarnost i suosjećanje
1. BRIGA ZA STARE I NEMOĆNE OSOBE I OSOBE S INVALIDITETOM
Želimo da Osijek bude zajednica zadovoljnih i povezanih ljudi. Naš je izazov i prilika da svojim sugrađanima treće dobi i osobama s invaliditetom bude osiguran minimum dostojanstva prikladnim i priuštivim smještajem i mjerama suzbijanja siromaštva. Osijek ima i priliku postati poželjna destinacija za obitelji treće životne dobi.
Naše mjere:
Izgradnja doma za starije i nemoćne kojemu će osnivač biti Grad Osijek, s posebnim odjelima za palijativnu skrb i oboljele od Alzheimera uz osiguranje dugoročnog financiranja rada i funkcioniranja doma.
Povećati mogućnosti smještaja u postojećim domovima kroz proširenje kapaciteta.
Subvencionirati mjesečne najamnine za smještaj u javnim domovima u skladu s prihodovnim cenzusom.
Subvencije i edukacije kao konkretna pomoć i podrška da bi se povećao broj obitelji koje brinu o starijim i nemoćnim osobama.
Ublažavanje rizika od siromaštva – dodatak na mirovinu kao mjera ublažavanja rizika od siromaštva i podizanja standarda života.
Dodatak za roditelje i skrbnike njegovatelje.
Javne objekte, pješačke prijelaze i semafore prilagoditi osobama s invaliditetom.
2. ULAGANJE U KVALITETNO I SIGURNO OBRAZOVANJE
Grad će učiniti više kako bi kroz obrazovni sustav mladi dobili adekvatno obrazovanje i znanja i vještine potrebne za život u 21. stoljeću. Posebno se to odnosi na to da se učitelje i učenike obuči za prevenciju nasilja u školama i stvaranja sigurnog prostora za učenje i podučavanje. Zaštitari na ulazima mogu biti pomoć, ali ne i trajno rješenje.
Obnavljanje rada s darovitima – ponovo pokrenuti Centar izvrsnosti Osijek.
Podizanje kvalitete rada u osnovnim i srednjim školama. Implementirati građanski odgoj i obrazovanje u nastavu, posebice obuku za nenasilnu transformaciju sukoba za učitelje i učenike radi prevencije nasilja i stvaranja sigurnog prostora za učenje i podučavanje.
Aktivno uključivanje roditelja i nastavnika u prevencijske mjere.
Povećanje broja školskih psihologa i pedagoga.
3. PERSPEKTIVA MLADIMA ZA OSTANAK
Sve strategije i mjere razvoja Osijeka imaju cilj da naš grad bude od mladih prepoznat kao mjesto gdje žele ugodno, radosno i sigurno živjeti, raditi, učiti i napredovati. I da vide prilike kako to mogu i ostvariti.
Naše mjere:
Izgradnja novih gradskih stanova za dugoročni najam.
Izgradnja novih vrtića i ulaganje u obnovu postojeće infrastrukture da bi vrtići bili dostupni za svu djecu s područja Osijeka.
Plaćanje usluge vrtića po prihodovnim cenzusima.
Prilagodba načina modela plaćanja vrtića tijekom opravdanog izostanka djece i godišnjih odmora roditelja.
Povećati naknade za novorođenčad – na 1000€ za prvo dijete, za drugo dijete na 2000€, a za 3. i svako drugo na 4000€.
Poticanje zapošljavanja studenata povezivanjem s poslovnim sektorom i poduzetnicima u poduzetničkim zonama.
Aktivna suradnja sa Sveučilištem sa svrhom prilagodbe upisnih kvota potrebama gospodarstva.
Otvaranje Centra za mlade.
4. BRIGA ZA ŽIVOTINJE
Osijek je već dobio titulu grada prijatelja pasa. Ima jedan od najljepših, a prvih azila za napuštene pse, Osječani udomljavaju pse, a psi ih međusobno povezuju. Osijek je među prvima prešao na doček Nove godine bez vatrometa. Kultura suosjećanja sa životinjama integrirana je u identitet Osijeka. Nastavljamo u tom smjeru malim-velikim koracima!
Naše mjere:
Donošenje nove Odluke o uvjetima i načinu držanja kućnih ljubimaca i načinu postupanja s napuštenim i izgubljenim životinjama te divljim životinjama kako bi bio u skladu sa Zakonom o pravima životinja i komunalnom redu.
Groblje za kućne ljubimce.
